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网站规划:网站规划的准备工作(四)
上传日期:2019-09-06 15:36 文章来源:

技术可行性分析就是对要开发项目的功能、性能和限制条件进行分析,确定在现有的硬件、软件资源,技术人员的技术水平和项目开发经历等资源条件下,技术风险有多大,项目是否能实现。

1.开发方技术水平是否达到开发要求。开发网站的技术种类很多,技术更新发展也很快,并不是每个开发人员都熟悉和了解各种开发技术,目前可用的软件开发方法和工具能否支持需求的实现,是开发方要进行评估的重要指标。关于开发工具详细介绍参考如下:http://www.zhiyuanit.com.cn/

2.客户网站建设目标,某些功能需求技术是否可行。客户的需求各种各样,有时客户的想法或者是某个功能需求在实现上很困难,在给定的时间内,开发技术风险很大。此时在充分研究客户的需求分析技术上,探讨每一个开发目标和功能在技术上是否可以实现,同时还要考虑所需的人力和物力资源,对项目开发的重点和难点模块要进行充分的技术分析,避免准备工作困难。

(二)经济可行性

经济可行性分析是进行开发成本的估算以及效益的评估,确定要开发的项目是否值得,实现和使用网站软件系统的成本能否被用户接受,分析准备工作带来的经济效益是否超过开发和维护网站所需要的费用。

(三)管理可行性

管理可行性是指为保证准备工作系统建设和开发建立所需要的人力资源,对开发团队组织结构和管理制度的建立,分析开发项目的运作方式在用户企业内是否行得通,用户现有管理制度、人员素质和操作方式是否可能实现。只有合理的管理制度,利一学的管理方法,合作双方的紧密合作才能管理好项目的实施,保证项目在预期内高质量完成。同时还要考虑项目开发中是否存在侵权,合同的签订,合作双方责任和义务等社会问题。

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